Temu加速英国本土化2025年底目标50订单本地完成
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%,通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措,加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化,适应本地需求,提升用户体验,并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇,或将重塑跨境电商格局。
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%,通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措,加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化,适应本地需求,提升用户体验,并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇,或将重塑跨境电商格局。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
Flexport进军亚特兰大是其全球战略布局的关键一步。亚特兰大的科技创新生态、人才储备、物流枢纽地位和港口优势,与Flexport的发展战略高度契合。此举旨在扩大业务规模、提升服务能力、加强人才培养,并促进供应链数字化转型,提升效率和透明度,加强全球贸易联系,对全球供应链产生深远影响。
马士基旗下 APM Terminals 收购巴拿马运河铁路公司 (PCRC),旨在强化多式联运能力。PCRC 作为连接大西洋和太平洋的关键陆路通道,为 APM Terminals 的全球供应链战略布局增添重要一环,提升货物转运效率,降低运输成本,助力马士基成为领先的综合物流服务商。
芬兰邮政以Posti品牌战略升级,旨在提升瑞典市场影响力,通过统一品牌形象、优化服务内容,为客户提供无缝衔接的物流体验,加速国际化扩张,抢占北欧物流市场先机。此举是其深耕北欧市场、拓展国际业务的重要举措。
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革,分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时,如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流,展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验,强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
盐田国际集装箱码头已成为超大型船舶的国内首选港,2023年多艘超大型集装箱船成功停泊。该码头具有深水泊位,完善的岸吊设施,能高效服务多艘大型船舶。通过坚持大船策略及优化服务,盐田国际的货运量持续增长,高于行业平均水平,巩固了在华南地区的战略地位。
京津冀地区为提升蔬菜等生活必需品的供应保障能力,签署了互助框架协议,加强市场协作和应急保障机制。此外,建设“环京津1小时鲜活农产品物流圈”,促进蔬菜等农产品的进京销售,实现互利共赢,充分保障市民消费市场的稳定运转。
本文分析了拉美品牌聚合商Quinio的融资事件,探讨了“品牌收购+运营”模式为跨境电商带来的机遇与挑战。该模式为卖家提供了退出机制,但也对聚合商的运营能力提出了更高要求。文章还展望了品牌聚合商的未来发展趋势,并为跨境电商卖家提出了应对策略。
本文深入探讨了eBay卖家如何通过优化主图和精选产品来提升店铺竞争力。主图优化强调简洁、合规、多角度展示和突出产品亮点;选品策略则侧重于利润空间、操作便捷性和物流成本控制。掌握这些技巧,助力卖家打造eBay爆款店铺。